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 | 您的调查回答是： 评分尺度： 1 - 强烈不同意 2 - 不同意 3 - 中立 4 - 同意 5 - 强烈同意 1. 我认为高级管理团（包括詹德和他的直接下属）充分体现了有效的领导力。 - 3 2. 我所工作的事业部/职能部门管理有效，并且运转良好。 - 2 3. 我所在的事业部/职能部门的管理层认可、鼓励并身体力行的领导变革。 - 4 4. 公司的高级领导层已经向我沟通过公司未来的鼓舞人心的愿景。 - 4 5. 我所在的事业部/职能部门正在进行必要的变革，以期在未来的业务中更具有竞争性。 - 4 6. 我清楚地了解我所在的事业部/职能部门在向完成业务目标的进展情况。 - 4 7. 我清楚地看到我所在的事业部/职能部门目标与我个人工作之间有明确的联系。 - 5 8. 我的工作业绩对于我所在的事业部/职能部门至关重要。 - 4 9. 我从自己的工作中获得个人成就感。 - 4 10. 我的直接主管帮助我了解公司对我的期望。 - 3 11. 我的直接主管及时提供有益的反馈。 - 4 12. 我清楚地了解M绩效管理流程，以及与之相关的、并能给员工提供帮助的工具。 - 3 13. 我的直接领导能够有效的管理那些绩效不佳的员工。 - 3 14. 公司要求员工为实践自己的承诺承担责任。 - 3 15. 在我所在的部门，我们的团队合作很融洽。 - 4 16. 人们总是围了M的一致利益而合作，而不仅仅指关注自己的事业部或职能部门。 - 3 17. 我能够得到那些能够帮助我胜任现有工作的培训经验（例如职位机会、课程等）。 - 3 18. 我能够得到那些能够帮助我拓展职业生涯的培训经验（例如职位机会、课程等）。 - 3 19. 我对M内部的发展空间感到满意。 - 4 20. 在我发现有可以改进之处的时候，我的直接主管鼓励我主动求变。 - 4 21. 在我工作的地方，决策是由能获得最充分、最准确信息的层面作出。 - 3 22. 为了鼓励创新，我的经理鼓励我们采取一些冒险的行为。 - 4 23. 高级领导者已经建立了对优秀绩效认可和奖励的文化。 - 3 24. 我的工作表现对我的经济收入有直接影响。 - 3 25. M业绩越好，那么M员工能得到的奖励越多。 - 4 26. M致力于营造一种兼容并包的氛围鼓励许多像我一样的员工。 - 4 27. M已经建立了一种文化，使那些拥有不同背景的人们都能成功。 - 4 28. 灵活工作制允许我能够调整自己的工作日程和工作地点以满足工作的需求。 - 4 29. 在我所在的工作组中，我们都以全球化的思维来指导工作，并且敏感应对人们的需求。 - 3 30. 总的来说，我对在M工作感到满意。 - 4 31. 我很乐意推荐我的朋友或者家人到M来工作。 - 4 32. 作为一名M员工，我感到非常自豪。 - 4 33. 我很少想到其它公司找份新工作。 - 4 34. 我的直接主管善于倾听别人的意见。 - 4 35. 我的直接主管是一个有效的经理。 - 4 36. 我知道并理解M的五点价值观。 - 4 37. 我理解M的价值观应该指导我的日常行为。 - 4 38. 我所在的事业部/职能部门的领导者以实际行动兑现他们对公司价值观的承诺。 - 3 39. 我所在的部门设立与客户的期望和业界标准相符合的高质量标准和目标。 - 3 40. 我有能够迅速有效解决客户问题的必要工具（如，六西格码，问题诊断、文档等）。 - 3 41. 在我所在的部门中，质量从来不能因为其他目标（例如预算或者计划）而降低。 - 3 42. 我的部门认可那些致力于提升工作质量的员工和经理。 - 4 43. 在我的部门中，经理经常向我们沟通质量的重要性。 - 4 44. 我的时间大部分都花在对内部或外部客户有直接影响的事情上。 - 3 45. 如果我知道了任何一个与公司政策，或者与商业行为准则相违背的行为，我知道应该如何汇报。 - 4 46. 我的经理依据M准则，支持我做正确的事情。 - 4 47. 无论该员工绩效如何，只要他/她不能坚持商业行为准则，他/她在M都不会得到奖励。 - 3 48. 在过去的12个月中，我从未被迫违反商业行为准则。 - 4 开放式问题： 49. 在这次调查中，有哪些问题我们应该问但是没有问？ - 日常工作培训与会议的效率方面的问题。 您的性别？ - 1 (男) 您目前的工作地点是在原住国之外吗？ - 2 (否) 您的年龄？ - 2 (25 – 29岁) | |
